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唐殷澤

實戰生(shēng)産管理(lǐ)專家(jiā)

擅長(cháng)領域:生(shēng)産管理(lǐ)

唐殷澤(ID H881)

5分(fēn)

身(shēn)份認證 講師(shī)認證

學曆認證 10年(nián)教齡

個(gè)人(rén)資曆

南(nán)京大(dà)學工(gōng)商管理(lǐ)碩士
沈陽化(huà)工(gōng)大(dà)學工(gōng)學學士
國(guó)家(jiā)物(wù)流管理(lǐ)師(shī)(高(gāo)級)
河(hé)海(hǎi)大(dà)學商學院MBA特聘講師(shī)
曾任:中國(guó)馬鋼股份集團公司 車(chē)間(jiān)主任
曾任:蘇州羅普斯金(jīn)(LPSK)股份有(yǒu)限公司 生(shēng)産課長(cháng)
曾任:蘇州榮唐電(diàn)子(zǐ)制(zhì)造有(yǒu)限公司 生(shēng)産副總 / 總經理(lǐ)
3年(nián)台資企業(yè),5年(nián)特大(dà)型國(guó)有(yǒu)企業(yè)生(shēng)産管理(lǐ)實戰經驗,7年(nián)生(shēng)産管理(lǐ)常務顧問∞(wèn)(副總級),10年(nián)管理(lǐ)咨詢、培訓工(gōng)作(zuò)經驗。唐老(lǎo)師(shī)曆經國(guó)有(yǒu)、≈台資大(dà)型企業(yè)生(shēng)産廠(chǎng)長(cháng)助理(lǐ)、車(chē)間(jiān☆)主任、生(shēng)産課長(cháng),後到(dào)日(rì)本學習(xí)生(shēng)産模式,在蘇州最®大(dà)的(de)管理(lǐ)咨詢公司深耕7年(nián),曆任首席生(shēng)産類培訓師(shī)、生(shēng)産力研究中心主任、制(zhì)造企→業(yè)研究院副院長(cháng)、公司總經理(lǐ),2011年(nián),為(wèi)政府項目部、內(n★èi)訓部、公開(kāi)課部三大(dà)部門(mén)創下(xià)177天的(de)授課量;2012年(nián)授課159天;2013年α(nián)授課163天;2014年(nián)授課151天,其中班組長(cháng)課程100天以上(s∏hàng)。培訓學員(yuán)有(yǒu)十萬人(rén)次,被多(duō)家(jiā)企業(yè)譽為(wèi)“國(guó)內(nèi)頂級班組長(cháng)系λ統能(néng)力提升教練”。

相(xiàng)關案例

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案例相(xiàng)冊

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老(lǎo)師(shī)推薦課程(共46門(mén)課)

講師(shī)介紹

實戰經驗:
唐老(lǎo)師(shī)經曆國(guó)有(yǒu)特大(dà)型企業(yè)生(shēng)産助理(lǐ) 、車(chē)間(jiān)主任職務,前後負責作(zuò)業(yè)區(qū)、車(chē)間(jiān)的(de)管↔理(lǐ)實踐,後經日(rì)本學習(xí)生(shēng)産管理(lǐ)模式,在蘇州台資企業(yè)(LPSK公司)擔任生(shēng)産課長(cháng),負責生(shēng¥)産的(de)具體(tǐ)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),在任期間(jiān)重視(shì)精益思想♠在管理(lǐ)中的(de)運用(yòng),推動員(yuán)工(gōng)的(de)精益改善活動,尤其在塗裝工(gōng)藝部門(mé'n)的(de)改善上(shàng),促進了(le)成本的(de)大(dà)幅控制(zhì),重視(shì)作(z©uò)業(yè)标準化(huà)管理(lǐ),形成SOP,受聘民(mín)營企業(yè)(榮唐電(diàn)子(zǐ))後,前後擔任生(shēn↕g)産副總、總經理(lǐ)職務,全面主抓生(shēng)産管理(lǐ)、公司的(de)全面管理(lǐ),在任≈期間(jiān)讓公司由一(yī)個(gè)随意化(huà)管理(lǐ)的(de)狀态逐步轉化(huà)為(wèi)規範化(huà)管理(lǐ),尤其在生(shēng)産能(néngγ)力的(de)提升上(shàng)為(wèi)公司的(de)貢獻更是(shì)巨大(dà),承擔公司培訓《精益生(shēng)産》、《TWI——班組長(cháng)訓練》兩門(mén)課程的(d≤e)教練,唐老(lǎo)師(shī)後在蘇州最大(dà)的(de)管理(lǐ)咨詢公司深耕7年(nián),曆任首席生(shēng)産類培訓師(shī)、生(♠shēng)産力研究中心主任、制(zhì)造企業(yè)研究院副院長(cháng)、公司總經理(lǐ),一(yī)直是(shì)公司的(de)首席₩生(shēng)産管理(lǐ)專家(jiā)。

主講領域: 
班組長(cháng)系列課程:

1、《赢在基層—卓越班組長(cháng)全面管理(lǐ)能(néng)力提升訓練(系統課,分(fēn)2-10天版本)》
2、《班組長(cháng)必備能(néng)力——高(gāo)效班前會(huì)》
生(shēng)産管理(lǐ)類課程:
1、《管理(lǐ)改善的(de)基礎——5S現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)與目視(shì)化(huà)》
2、《工(gōng)廠(chǎng)管理(lǐ)溝通(tōng)技(jì)術(shù)》
3、《現(xiàn)場(chǎng)标準化(huà)管理(lǐ)與工(gōng)作(zuò)安全》
4、《從(cóng)技(jì)術(shù)走向管理(lǐ)》
5、《向豐田學管理(lǐ)——精益管理(lǐ)》

授課風(fēng)格:
唐老(lǎo)師(shī)培訓技(jì)術(shù)紮實,能(néng)夠配合學員(yuán)的(de)風(fēng)格來(lεái)調整授課模式,針對(duì)于不(bù)同文(wén)化(huà)的(de)企業(yè)、不(bù)同背景的(de)學員(yuán)能(néng)夠做(zuò)到(dào)絕對"(duì)的(de)互動場(chǎng)面,無論何種學員(yuán)均能(néng)投入到(dào)積極的(de)培訓課堂,學員(yuán)感受最π多(duō)的(de)是(shì)“實在、不(bù)累、歡快(kuài)、專業(yè)、實踐”,唐老(lǎo)師(shī)敢于讓學員(yuán)現(xiàn)場(ch≥ǎng)向老(lǎo)師(shī)提出任何問(wèn)題,而且能(néng)夠完美(měi)解答(dá)。

部分(fēn)咨詢培訓案例:
2010年(nián)5月(yuè)為(wèi)江蘇常風(fēng)範電(diàn)力設備股份公司導入《班組建設管理(lǐ)咨詢項目》(上(shàng)市(s₹hì)公司)
2010年(nián)8月(yuè)為(wèi)蘇嘉杭高(gāo)速公路(lù)公司導入《組織架構與工(gōng)作(zuò)分(fēn)析》咨詢項目;
2011年(nián)4月(yuè)——2012年(nián)4月(yuè),為(wèi)中核蘇閥企業(yè)(國(guó)企)導入《績效管理(lǐ)咨詢》(該企業(yè)為(wèi)上(sh>àng)市(shì)公司);
2013年(nián)9月(yuè)開(kāi)始,為(wèi)張家(jiā)港華菱壓力容器(qì)公司導入《現(xiàn)場(chǎng)班組5S管理(lǐ)咨詢項目》,次年(niá↔n)為(wèi)該企業(yè)常年(nián)管理(lǐ)顧問(wèn);
……
部分(fēn)服務及指導過的(de)企業(yè):
大(dà)型國(guó)有(yǒu)企業(yè):
中國(guó)石油、中國(guó)電(diàn)力(江蘇)、馬鋼股份、寶鋼工(gōng)業(yè)、中國(guó)中鋼集團、甯波鋼鐵(tiě)、中糧集團、華潤燃 氣、中集集團、中核蘇閥、江蘇郵政EMS、沈飛(fēi)集團、蘇寶化(huà)工(gōng)、二汽汽車(chē)、§江鈴汽車(chē)、滬甯高(gāo)速公路(lù)、蘇州自(zì)來(lái)水(shuǐ)、蘇州物(wù)流、沙洲電(diàn)廠(chǎng)、江遠(€yuǎn)電(diàn)廠(chǎng)、華興電(diàn)廠(chǎng)、三吉利電(diàn)力、華宇電(diàn)力、黃(huáng)海(hǎi)集團、新長(cháng)光(guāng)能(n≈éng)源、張家(jiā)港港務集團、南(nán)京蘇美(měi)達公司、華菱化(huà)工(gōng)集團、北(běi)京公交、華芳紡織公司、太倉消防……
中國(guó)民(mín)營上(shàng)市(shì)企業(yè):
沙鋼集團、科(kē)弘集團、江蘇曠達汽車(chē)配件(jiàn)公司、天馬醫(yī)藥、東(dōng)北(běi)制 (zhì)藥集團、邁瑞醫(yī)療、國(guó)藥控股、海(hǎi)南(nán)康芝藥業(yè)股份有(★yǒu)限公司、輝瑞制(zhì)藥、亨通(tōng)集團、康佳電(diàn)子(zǐ)、保利協鑫(蘇州、徐州、太倉)、東(dōng)山(shān)精密制(zhì)造、沈陽化(huà)工(g>ōng)、中昊化(huà)工(gōng)、華達化(huà)工(gōng)、科(kē)龍化(huà)工(gōng)、中國(guó)同輻股份、風(fēng)範電(diàn)力股份、江​蘇駿馬集團、華昌化(huà)工(gōng)、江蘇鷹遊集團、江蘇新美(měi)星股份公司、新甯物(wù)流、江蘇安潔科(kē)技(jì)、永業(yè)電(diàn)子(zǐ)科(kē)技(jì)§、南(nán)玻玻璃集團、光(guāng)洋科(kē)技(jì)、東(dōng)泰集團、富瑞制(zhì)造、蘇州二建公司、常熟三愛(ài)富化(huà)工(gōng)、積話(huà)靈大∏(dà)制(zhì)藥公司、江蘇易華塑膠、好(hǎo)孩子(zǐ)集團、國(guó)泰華榮化(huà)工(gōng)公司、興澄特種鋼鐵(tiě)、張家(jiā)港化(huà↕)工(gōng)機(jī)械股份、保利協鑫電(diàn)力、嘉華電(diàn)子(zǐ)、揚子(zǐ)江彩✔闆廠(chǎng)、上(shàng)聲電(diàn)子(zǐ)、蘇州環力科(kē)技(jì)公司、太倉申立金(jīn)屬科(kē)技(jì)……
民(mín)營企業(yè):
蘇州航天電(diàn)器(qì)、上(shàng)聲電(diàn)子(zǐ)、華達集團、華信制(zhì)造、敦煌科(kē)技(jì)集團、科(kē)固電(diàn)器(qì)φ、波司登集團、愛(ài)麗(lì)塑料、東(dōng)越不(bù)鏽鋼、大(dà)連軸承、亞邦化(huà)學、新日(rì)化¶(huà)學、博克企業(yè)、蘇州宇邦科(kē)技(jì)、寶利發塑業(yè)、華倫皮塑、南(nán)京天詩粉業(yè)、高(gāo)峰食品科(∏kē)技(jì)、蘇州永捷電(diàn)機(jī)公司、蘇州鑫葉科(kē)技(jì)、蘇州恒升科(kē)技(jì)、常州營σ特建造、蘇州愛(ài)光(guāng)電(diàn)子(zǐ)、蘇州榮科(kē)钣金(jīn)、江蘇金(jīn)海(hǎi)科(kē)↓技(jì)、蘇州三達包裝、利爾電(diàn)子(zǐ)、上(shàng)海(hǎi)華正木(mù)業(yè)、上 (shàng)海(hǎi)榮堂科(kē)技(jì)、江蘇康銘科(kē)技(jì)、蘇州錫鑫醫(yī)療設備公司、長(cháng™)發鋁業(yè)、明(míng)基鋁業(yè)、三達鋁業(yè)、恒鑫彩印、無錫蠡湖(hú)葉輪、蘇州明(míng)志(zhì)科(kē)技(jì)公司、常州容天樂™(yuè)軸承、江蘇金(jīn)海(hǎi)新源電(diàn)氣公司、蘇州莫富龍錦綸公司……
外(wài)資企業(yè):
日(rì)立、雅瑪哈電(diàn)子(zǐ)、三浦工(gōng)業(yè)、新日(rì)鐵(tiě)、佳能(néng)、東(dōng)芝、好(hǎo)奇材料、韓國(guó)世珍集團、阿克蘇§諾貝爾、韓國(guó)平和(hé)精工(gōng)、亞旗科(kē)技(jì)集團、俐馬(中國(guó))、英格索蘭、巴塞爾(蘇州)、NGK、華π倫科(kē)技(jì)、安潔科(kē)技(jì)集團、飛(fēi)利浦、西(xī)門(mén)子(zǐ)、松下(xià)(蘇州)、三洋、新浦化(huà)學、克多(duō)爾工(gōng)★業(yè)、湯姆克森(sēn)管道(dào)、亞達斯科(kē)技(jì)、DPI科(kē)技(jì)、超揚電(diàn)子(zǐ)、三星電(diàn)子(zǐ)、艾克化(huà)↓學、固斯得(de)夫沃夫(蘇州)鋼絲、快(kuài)速電(diàn)梯……

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