專注，十年(nián)潛心研究銀(yín)行(xíng)模式，服務全國(guó)300餘家(jiā)銀(yín)行(xíng)，受益者十五萬餘人(rén)，培訓滿意度95%；

實戰，十年(nián)銀(yín)行(xíng)業(yè)的(de)摸爬滾打，主導盈利模式轉型100餘期課，單次Ω為(wèi)某商業(yè)銀(yín)行(xíng)攬儲12億；

實用(yòng)，十年(nián)銀(yín)行(xíng)客戶消費(fèi)捕捉，運用(yòng)資本+渠道(dào)+産品的(→de)模式，幫助以後發放(fàng)信用(yòng)卡3萬餘張；

實效，十年(nián)創新盈利模式研究，曾為(wèi)國(guó)有(yǒu)銀(yín)行(xíng)策劃E€TC資源附值，月(yuè)累計(jì)發放(fàng)30萬餘台設備；

創新，十年(nián)銀(yín)行(xíng)經營戰略布局, 運用(yòng)六區(qū)分(fēn)割聚焦實施精準營銷，為(wèi)某銀(yín)行(xíngβ)搭建百億産業(yè)鏈；

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三、授課特點：

 有(yǒu)料——知(zhī)識結構博學多(duō)聞；有(yǒu)聊——實戰實用(yòng)情景₹互動；有(yǒu)趣——案例分(fēn)析雅俗共賞；

 有(yǒu)度——深入淺出松緊嚴謹；有(yǒu)魂——主線清晰緊扣主題；有(yǒu)果——落地(dì)執行(xíng)效果俱佳。

四、合作(zuò)展示：

 中國(guó)工(gōng)商銀(yín)行(xíng)總行(xíng)、北(běi)京市★(shì)分(fēn)行(xíng)、浙江省分(fēn)行(xíng)、河(hé)南(nán)省分(fē₩n)行(xíng)、貴州省分(fēn)行(xíng)、四川省分(fēn)行(xíng)等；

 中國(guó)建設銀(yín)行(xíng)總行(xíng)、山(shān)東(dōng)省分(fēn)行(xíng)、雲南(nán)省分(fēn)行(xíng)、四川省分(fēn)行(∞xíng)、河(hé)南(nán)省分(fēn)行(xíng)、江蘇省分(fēn)行(xíng)等；

 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀(yín)行(xíng)總行(xíng)、廣東(dōn↑g)省分(fēn)行(xíng)、江蘇省分(fēn)行(xíng)、河(hé)北(běi)省分(fēn)行(xíng)、吉林(lín)省分(fēn)行(xíng)、上(shàng)海(hǎi)市×(shì)分(fēn)行(xíng)等；

 中國(guó)郵政儲蓄銀(yín)行(xíng)：河(hé)南(nán)省分(fēn)行(xíng)、四川省分(fēn)行(xíng)、湖↕(hú)北(běi)省分(fēn)行(xíng)、廣東(dōng)省分(fēn)行(xíng)、北(běi)京市(shì)分(fēn)行(xíng)等；

 中國(guó)銀(yín)行(xíng)總行(xíng)、四川省分(fēn)行(xíng©)、廣西(xī)自(zì)治區(qū)分(fēn)行(xíng)、重慶市(shì)分(fēn)行(xíng)、廣東(dōng)省分(fēn)行(xíng)、福建省分(fē₹n)行(xíng)等；

 股份制(zhì)商業(yè)銀(yín)行(xíng)：中國(guó)民(mín)生(s÷hēng)銀(yín)行(xíng)、上(shàng)海(hǎi)浦發銀(yín)行(xíng)、中國(guó)光(g♣uāng)大(dà)銀(yín)行(xíng)、興業(yè)銀(yín)行(xíng)、中信銀(yín)行(xíng)、江蘇銀(yín)行(xín↓g)、廣州銀(yín)行(xíng)、甯波銀(yín)行(xíng)、杭州銀(yín)行(xíng)、南(nán)昌銀(yín)行(xíng)、萊商銀(yín)行(x≠íng)、湘江銀(yín)行(xíng)、北(běi)京銀(yín)行(xíng)等；

 浙江省聯社、江蘇省聯社、四川省聯社、山(shān)東(dōng)省聯社、山(shān)西(xī)省聯社、江西(xī)省聯社、陝西§(xī)省聯社、河(hé)北(běi)省聯社、河(hé)南(nán)省聯社、貴州省聯社、內(nèi)蒙古自(zì)治區(qū)聯社、甘肅省聯社、湖(hγú)南(nán)省聯社、湖(hú)北(běi)省聯社、廣東(dōng)省聯社、安徽省聯社、廣西(xī)省聯社、福建省聯社、重慶農(nóng)商行(xíng)等。