《DISC+職場(chǎng)溝通(tōng)技(jì)巧與人(rén)際關系提升》
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 徐舟
授課對(duì)象:企業(yè)事(shì)業(yè)單位各層級人(rén)員(yuán)
| 授課時(shí)間(jiān) | 2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 企業(yè)事(shì)業(yè)單位各層級人(rén)員(yuán) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
為(wèi)什(shén)麽在人(rén)際溝通(tōng)中總是(shì)會(huì)覺得(de)沒有(yǒu)共同語言?♣ 為(wèi)什(shén)麽對(duì)方總是(shì)不(bù)理(lǐ)解自(zì)己? 當我們花(huā)費(fèi)大(dà)量時(shí)間(jiān)精力±用(yòng)于溝通(tōng)時(shí)卻發現(xiàn)效果非常有(yǒu)限? 作(zuò)為(wèi)企業(yè)的(de)職業(yè)人(rénφ)士,我們首先要(yào)提升自(zì)己的(de)情商,也(yě)就(jiù)是(shì)如(rú)何處理(lǐ)人(rén)際關系和(h®é)提升與人(rén)溝通(tōng)的(de)能(néng)力。
美(měi)國(guó)總統羅斯福曾說(shuō):“成功的(de)第一(yī)要(yào)素是(shì)懂(dǒng)得(de)如(rú)何✘搞好(hǎo)人(rén)際關系。”卡耐基研究的(de)結論:“專業(yè)知(zhī)識在個(gè)人(rén)成功中作(zuò)用(yòng)隻占15%,其餘85%取決于人(rén)際♠關系。”所以說(shuō),無論你(nǐ)的(de)職位高(gāo)低(dī),學會(huì)處理(lǐ)人(rén)際關系,你(nǐ)就(jiù)在成功路(lù)上(&shàng)走了(le)85%的(de)路(lù)程,同樣,與同事(shì)、上(shàng)司及雇員(yuán)✔的(de)關系是(shì)事(shì)業(yè)成敗的(de)重要(yào)原因。
▲準确的(de)認清自(zì)己
▲充分(fēn)的(de)理(lǐ)解他(tā)人(rén)
▲根據個(gè)性和(hé)人(rén)有(yǒu)效相(xiàng)處
▲采用(yòng)個(gè)性化(huà)的(de)溝通(tōng)方式,提高(gāo)溝通(tōng)績效
▲建立和(hé)諧的(de)合作(zuò)關系
▲掌握溝通(tōng)的(de)核心規律和(hé)技(jì)巧
▲建立良好(hǎo)的(de)職場(chǎng)人(rén)際關系
案例導入
第一(yī)講:現(xiàn)象呈現(xiàn):人(rén)際交往中溝通(tōng)的(de)障礙
一(yī)、活動:障礙分(fēn)類(障礙對(duì)對(duì)碰訓練)
1.形體(tǐ)上(shàng)的(de)障礙
2.心理(lǐ)上(shàng)的(de)障礙
3.語言上(shàng)的(de)障礙
4.環境上(shàng)的(de)障礙
5.文(wén)化(huà)上(shàng)的(de)障礙
二、溝通(tōng)障礙産生(shēng)的(de)原因:
1.信息發送方的(de)障礙
2.信息接收方的(de)障礙
3.信息傳遞的(de)障礙
第二講:透過現(xiàn)象看(kàn)意義:人(rén)際交往的(de)情感帳戶
一(yī)、情感帳戶對(duì)人(rén)際交往的(de)意義
1.存儲的(de)是(shì)信任
2.透支的(de)是(shì)誤會(huì)
二、情感帳戶六種投資方式
1.理(lǐ)解他(tā)人(rén)
2.注意細節
3.信守承諾
4.明(míng)确期望
5.正直誠信
6.勇于認錯(cuò)
第三講:改善人(rén)際關系法寶之一(yī):知(zhī)根知(zhī)底--從(cóng)認識人(rén)際風(fēng) 格開(kāi)始
一(yī)、運用(yòng)DISC測評工(gōng)具進行(xíng)測試(美(měi)國(guó)原版引進專業(yè)測評工(gōng)±具,價值300元/人(rén))
二、洞悉人(rén)性:DISC四型性格解析
三、運用(yòng)“望、聞、問(wèn)、切”區(qū)分(fēn)各種客戶的(de)性格特質
四、活潑型的(de)同事(shì)溝通(tōng)風(fēng)格與工(gōng)作(zuò)風(fēng)格(視(shì)頻(pín)案例分(fēn)析)
1.曲蕭蕭的(de)案例分(fēn)析
2.I型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)風(fēng)格
3.與I型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)相(xiàng)處之道(dào)
五、力量型的(de)同事(shì)溝通(tōng)風(fēng)格與工(gōng)作(zuò)風(fēng)格
視(shì)頻(pín)分(fēn)析
1.畢勝男(nán)的(de)案例分(fēn)析
2.D型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)風(fēng)格
3.與D型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)相(xiàng)處之道(dào)
六、完美(měi)型的(de)同事(shì)溝通(tōng)風(fēng)格與工(gōng)作(zuò)風(fēng)格
視(shì)頻(pín)分(fēn)析
1.安迪的(de)案例分(fēn)析
2.C型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)風(fēng)格
3.與C型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)相(xiàng)處之道(dào)
七、平和(hé)型的(de)同事(shì)溝通(tōng)風(fēng)格與工(gōng)作(zuò)風(fēng)格
視(shì)頻(pín)分(fēn)析
1.陳欣儀的(de)案例分(fēn)析
2.S型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)風(fēng)格
3.與C型特質人(rén)的(de)溝通(tōng)相(xiàng)處之道(dào)
第四講:改善人(rén)際關系法寶之二:循序漸進—高(gāo)效溝通(tōng)六步驟
一(yī)、事(shì)前準備
1.設定溝通(tōng)目标
2.做(zuò)好(hǎo)情緒和(hé)體(tǐ)力上(shàng)的(de)準備
二、确認需求
1.有(yǒu)效提問(wèn)
2.積極聆聽(tīng)
3.及時(shí)确認
三、闡述觀點
1.闡述計(jì)劃
2.描述細節
3.信息轉化(huà)
四、處理(lǐ)異議(yì)
1.忽視(shì)法
2.轉化(huà)法
3.太極法
4.詢問(wèn)法
五、達成協議(yì)
1.感謝(xiè)
2.贊美(měi)
3.慶祝
六、共同實施
1.積極合作(zuò)的(de)态度
2.按既定方針處理(lǐ)
3.發現(xiàn)變化(huà)及時(shí)溝通(tōng)
第五講:改善人(rén)際關系法寶之三:能(néng)說(shuō)會(huì)道(dào)—語言溝通(tōng)的(de)藝術(shù)與技(≠jì)巧
一(yī)、口頭溝通(tōng)不(bù)當的(de)“7把刀(dāo)”
二、溝通(tōng)的(de)四大(dà)原則
1.準确性
2.完整性
3.及時(shí)性
4.策略性
三、口頭溝通(tōng)三要(yào)素
1.引起對(duì)方的(de)注意和(hé)興趣
2.讓對(duì)方了(le)解對(duì)話(huà)的(de)意思
3.使對(duì)方邊聽(tīng)邊産生(shēng)行(xíng)動的(de)意識
四、學會(huì)提問(wèn)的(de)技(jì)巧
1.開(kāi)放(fàng)式問(wèn)題
2.選擇性問(wèn)題
五、提升表達力的(de)五個(gè)法寶
1.過濾濃縮成三點
2.一(yī)次一(yī)個(gè)要(yào)點
3.講對(duì)方懂(dǒng)的(de)話(huà)
4.表述簡潔明(míng)了(le)
5.一(yī)定要(yào)确認
六、無往不(bù)勝的(de)說(shuō)服法
1.舉出具體(tǐ)的(de)實例
2.提出證據
3.以數(shù)字來(lái)說(shuō)明(míng)
4.運用(yòng)專家(jiā)或證人(rén)的(de)供詞
5.訴諸對(duì)方的(de)視(shì)、聽(tīng)、觸、嗅、味五種感覺
6.親身(shēn)示範
七、針對(duì)不(bù)同性格特質同事(shì)的(de)贊美(měi)之詞
1.D型特質的(de)人(rén)的(de)贊美(měi)需求點
2.I型特質人(rén)的(de)贊美(měi)需求點
3.S型特質人(rén)的(de)贊美(měi)需求點
4.C型特質人(rén)的(de)贊美(měi)需求點
第六講:改善人(rén)際關系法寶之四:傾聽(tīng)的(de)技(jì)術(shù)--做(zuò)個(gè)“收音(yīn)機(jī)”遠(yuπǎn)勝“唱(chàng)片機(jī)”
一(yī)、傾聽(tīng)不(bù)良的(de)原因
1.外(wài)來(lái)的(de)幹擾
2.以為(wèi)自(zì)己知(zhī)道(dào)對(duì)方要(yào)說(shuō)的(de)是(shì)什(shén)麽
3.沒有(yǒu)養成良好(hǎo)的(de)傾聽(tīng)習(xí)慣
4.聽(tīng)者的(de)生(shēng)理(lǐ)狀況
5.聽(tīng)者的(de)心理(lǐ)狀況
6.聽(tīng)者的(de)先入為(wèi)主的(de)觀念
二、培養主動傾聽(tīng)的(de)技(jì)巧
1.深呼吸
2.找一(yī)個(gè)理(lǐ)由
3.換位思考
4.目光(guāng)接觸
三、有(yǒu)效培養傾聽(tīng)能(néng)力的(de)六個(gè)秘訣
1.主動傾聽(tīng)的(de)心态
2.刻意練習(xí)傾聽(tīng)
3.營造有(yǒu)利于傾聽(tīng)的(de)環境
4.留意肢體(tǐ)語言
5.避免倉促判斷
6.建立同理(lǐ)心
第七講:改善人(rén)際關系法寶之五:非語言溝通(tōng)的(de)藝術(shù)和(hé)技(jì)巧
一(yī)、三個(gè)因素影(yǐng)響溝通(tōng)的(de)有(yǒu)效性
1.用(yòng)字造句
2.語音(yīn)語調
3.表情動作(zuò)
二、達到(dào)最有(yǒu)效人(rén)際溝通(tōng)的(de)六種技(jì)巧
1.眼神的(de)溝通(tōng)
2.姿勢/動作(zuò)的(de)溝通(tōng)
3.手勢的(de)溝通(tōng)
4.聲音(yīn)/語調的(de)溝通(tōng)
5.人(rén)體(tǐ)空(kōng)間(jiān)位置的(de)溝通(tōng)
6.著(zhe)裝的(de)溝通(tōng)
第八講:大(dà)型溝通(tōng)體(tǐ)驗式活動練習(xí):捕魚的(de)收獲季節(角色扮演+情境模拟+遊戲操作(zuò))
1.遊戲規則介紹
2.角色扮演說(shuō)明(míng)
3.遊戲執行(xíng)
4.總結點評
課程回顧
聖誕樹(shù)意義建構:
1.四個(gè)印象最深的(de)內(nèi)容
2.三點感悟
3.兩個(gè)改變
4.一(yī)個(gè)行(xíng)動計(jì)劃